序  号

评分标准

得  分

1

评标基准价计算方法（总分30分）：报价评分采用低价优先法计算，即满足谈判文件要求且投标总价格最低的报价为谈判基准价，其得分为满分。谈判报价得分=（谈判基准价/谈判价）X30分，小数点后保留两位。

2

参数指标响应情况（满分15分）

1、完全满足所有参数指标的，得15分；

2、参数指标有未满足的，每有一处不满足扣5分。

3

项目实施方案（满分15分）

1. 第一档次：项目实施方案完整且符合需求，方案阐述清楚、详实，方案能够完全满足需求，实施计划、程序，保障措施科学、合理，可行性，得10-15分；

2. 第二档次：项目实施方案相对完整且符合需求，实施计划、程序，保障措施基本全面、可行性较强，得6-9分；

3. 第三档次：项目实施方案可执行，实施计划、保障措施等基本合理，得3-5分；

4. 第四档次：项目实施方案明显不合理，不满足技术参数要求、实施计划、保障措施存在风险，易出现大批量的问题的，得0-2分。

4

质量承诺及保障措施（满分5分）

1. 第一档次：质量承诺满足磋商文件要求，质量保证措施科学合理的，且有具体的违约责任承诺，得4-5分；

2. 第二档次：质量承诺满足公告文件要求，质量保证措施基本达到要求的，且有具体的违约责任承诺，得2-3分；

3. 第三档次：质量及承诺满足公告文件要求，质量保证措施基本达到要求的，无具体的违约责任承诺的，得0-1分。

5

售后服务承诺、培训及维保方案（满分10分）

1.第一个档次：有完善、具体且充分的售后服务内容或方案、可行性强；有完善、具体且充分的培训方案、可行性强；拟投入培训的人力资源配置充分，培训内容及培训周期详细、科学、合理；拟投入的人力资源配置充分，维护方案可操作性强，遇突发情况维护响应速度快的，得7-10分；

2.第二个档次：售后服务内容或方案具体可行；有较完善、具体且充分的培训方案、可行性较强，拟投入培训的人力资源配置较充分，培训内容及培训周期较详细、科学、合理；拟投入的人力资源配置一般，维护方案可操作性较强，遇突发情况维护响应速度较快的，得3-6分；

3.第三个档次：售后服务内容或方案一般；有基本完善的培训方案、可行性一般，拟投入培训的人力资源配置一般，培训内容及培训周期一般；拟投入的人力资源配置基本满足要求，维护方案可操作性一般，遇突发情况维护响应速度一般的，得1-2分；

4.第四档次：无相关承诺及保障，无培训方案或培训方案不合理，维护响应速度不满足要求的得0分。

6

业绩（满分10分）
第一个档次：企业近两年承担同类项目的合同，有一项得2分，最高得10分；

第二个档次：企业近两年承担类似业绩的合同，有一项得1分，最高得5分。

备注：提供合同复印件并加盖公章。

7

样品（满分15分）

第一个档次：供应商所报样品材质、设计、制作优良，得15分；

第二个档次：供应商所报样品材质、设计、制作一般，得5分；

第三个档次：供应商所报样品材质、设计、制作较差，得1分。